Вы уважаете спорт и цените здоровье
- тренируетесь сами и берёте добавки не по совету рекламы;
- отличаете изолят от концентрата и знаете, зачем креатин;
- у вас спрашивают совета — и вы его даёте.
Доход от 400 000 ₽ в месяц, гарантия прописана в договоре. Помогаем найти рентабельное место и считаем его экономику заранее.
Один приходит из темы, второй — из расчёта. Обоим нужна одна и та же вещь: место, которое посчитано до вложений.
Разбираться в товаре с нуля не придётся: продавцов обучаем до открытия.
Добавки пьют курсами. Курс кончается — человек приходит за следующей упаковкой.
Данные РБК и отраслевой аналитики, 2024–2025. Рынок спортивного питания прибавил 9,5% за год, расходы россиян на спорт и фитнес — 250 млрд ₽ в год.
В приложении он выбирает из тысячи карточек вслепую. В магазине ему собирают связку под цель — и отвечают за неё лицом.
Один магазин работает на потоке зала, другой — на семейном спросе торгового центра. Оба оформлены по брендбуку сети.
Чёрные стеллажи с красной кромкой, красная стена, знак с подсветкой. Ставится рядом с залом.
Дерево, зелёная кромка, навигация по задачам покупателя. Шире по аудитории: семья, женский спрос, забота о родителях.
Товар в нише у всех примерно одинаковый. Две точки с одной вывеской дают разный результат, если мимо одной идут люди, а мимо другой нет.
Бойкая улица, вход напротив крупного зала или перекрёсток внутри торгового центра.
Считается вручную, до того как вы что-то арендуете.
Зал или продуктовый рядом дают повод пройти мимо каждый день.
Ближе, чем разрешает договор, точку не открываем.
Расчёт по типовым показателям торгового центра: вложения 3 млн ₽, расходы 400 тыс. ₽ в месяц. На слабое место мы не соглашаемся: плохая точка обойдётся дороже, чем её отсутствие.
Считаем по нашей марже, среднему чеку и конверсии из потока. Локации пока нет — возьмите близкий сценарий.
Поток упирается в потолок формата: больше трёх миллионов выручки магазин 20–40 м² не отрабатывает. Посчитаем отдельно.
Прикидка по типовым показателям: вложения 3 млн ₽, расходы 400 тыс. ₽ в месяц, налоги 12%, четыре месяца на выход на мощность.
От заявки до открытия обычно полтора-два месяца. Чаще всего срок растягивает сам партнёр.
Обязательства партнёра называем сами. Вы всё равно найдёте их в договоре, и лучше сейчас.
Если деятельность признана нерентабельной, правообладатель возвращает деньги, потраченные на первую партию товара.
Возврат считается по закупочным ценам на период первой поставки. Товар возвращается поставщику.
Возвращаются деньги за товар, а не все вложения. Так написано в договоре — и так мы это говорим.
пункт договора, не лозунг
Начинал в пятнадцать лет с киоска с дисками. Этот бизнес убил интернет — ровно так же, как сегодня маркетплейсы давят офлайн.
«В тот момент я понятия не имел, как дальше жить. Бизнеса, который приносил деньги, уже не было»
Александр Линченко о 2013 годе
Соединяем с действующими владельцами до подписания. Спрашивайте про сезонный провал и про то, где компания подвела.
Магазин — как картинная галерея: не все картины в ней написаны рукой одного художника.
Нижний, средний и верхний сегмент. Своё производство в Краснодаре и семь контрактных площадок.
Доля марок сети — от 40%. Партнёры держат 40–90% и ставят то, за чем приходит их покупатель.
Скажите город и есть ли место на примете. Дальше считаем вместе.
Перезвоним в рабочее время. Первый разговор — про ваш город и ваши цифры.
Нет. Спортивное питание и БАД не требуют фармацевтической лицензии, в отличие от аптеки. Регистрация продукции и маркировка «Честный знак» — на стороне компании.
Магазину 20–40 м² обычно хватает двух продавцов посменно. Обучение и аттестация проходят до открытия, параллельно с ремонтом.
Такое было. Мы разбираем каждый случай и называем причину прямо: чаще всего это место, выбранное без расчёта, или владелец, который магазином не занимался. Скрывать эти истории бессмысленно — вы услышите их от покупателей в первую неделю.
Да. При подборе места проверяется расстояние до действующих партнёров сети: ближе, чем разрешает договор, точку не открывают.